Kan en app lösa problemet med stressade chefer? Nja, kanske inte appen i sig, men att ta kommando över sin egen tid!

Många chefer upplever att de har svårt att prioritera bland arbetsuppgifterna. Det man helst vill göra, utveckla verksamhet och medarbetare, drunknar lätt i en massa administration. Och självklart är en del av chefsuppdraget också att  följa upp, dokumentera och rapportera, problemet är bara när man drunknar i arbetsuppgifter utan inbördes prioritering. Och när assistenter och sekreterare lyser med sin frånvaro, oavsett chefsnivå och verksamhet, hamnar chefen lätt i en återvändsgränd.

I den bästa av världar ställer chefen krav på sin arbetsgivare och får ett tydligt uppdrag och mål med mandat och befogenheter att ta sig dit på bästa sätt. Men i verkligheten upplever man sig ofta som en kugge i ett stort maskineri, där kraven uppifrån och behoven underifrån klämmer av chefen på mitten.

Ledarna lanserar idag en app till telefonen, som är tänkt att vara ett hjälpmedel i den dagliga kampen att få kontroll över sin tid. Och det viktigaste är kanske inte appen i sig, det är sannolikt en personlighetsfråga om man använder den eller inte. Men den hjälper  chefen att skapa ett nytt mindset där  du  har ansvar , men också möjlighet, att själv prioritera bland arbetsuppgifterna.

Chefer är inga offerkoftor. Chefer vill och kan ta ansvar för sin egen situation. Ledarnas nya app är ett lekfullt hjälpmedel som ger  stöd i vardagen.

 

 

 

 

Zlatan Ibrahimovic har snart tjänat ihop en miljard kronor på sina snabba ben och unika bollkänsla. Allt enligt uppgifter i dagens SvD.

Orimligt? Överdrivet? Orättvist?

Faktum är att man väldigt sällan hör någon som ifrågasätter de fantasilöner som de allra bästa toppidrottsmännen får. Jämfört med den granskning och ilska som toppchefer blir utsatta för är diskussionen om idrottslönerna obefintlig. Beror det på att man så entydigt och enkelt kan mäta framgång för en fotbollsspelare som Zlatan? Man kan visserligen prata länge om lagets betydelse och tränarens insats, men till syvende och sist är det den spelaren som skjutit i mål som gör skillnaden.

Varför nu den långa utläggning om Zlatan och hans lön? Jo jag tror att det finns en lärdom att hämta här!

För att individuell lönesättning ska funka bra och ha avsedd effekt –  nöjdheten hos den enskilde medarbetaren med den feedback som lönesamtalet ger ska resultera i bättre prestationer och därmed ökad lönsamhet för företaget –  måste målen vara glasklara och tydligt kommunicerade. Både på individuell nivå och företagsövergripande. Först då  får man full utdelning av den ganska mödosamma, men nödvändiga processen att sätta lön efter prestation.

Är då Zlatan värd sin lön? Inte vet jag, jag tittar aldrig på fotboll. Men uppenbarligen funkar den individuella lönesättningen i hans fall på så sätt att han ständigt förbättrar sin prestation och uppnår de resultat som hans arbetsgivare vill ha. Och vi andra behöver egentligen inte ha några synpunkter!

För några timmar sedan lämnade jag en lunch med en grupp spännande män och kvinnor. Vi träffades för att fördjupa oss i frågan om VARFÖR

97,6% av VD i börsbolagen är män

Mammans löneutveckling avstannar när första barnet föds medan pappans ökar

Chefens chef i nio fall av tio är en man

 I Sverige, år 2013, med alla förutsättningar på plats för ett jämställt arbetsliv.

 Löste vi problemet på den dryga timmen som vårt samtal varade? Nej men vi var ganska eniga i våra funderingar om hur Sveriges generösa familjelagstiftning, och det ojämställda uttaget av ledighet,  påverkar arbetsgivares attityd mot chefsaspiranter.

Jag har själv varit chef i många år. De flesta av mina anställda var kvinnor och jag har många gånger irriterat mig på att det alltid var de som var hemma när barnen var sjuka och tog ut maximalt med föräldraledighet trots att de levde tillsammans med barnens pappa. När jag någon gång vågade ifrågasätta det blev jag anmäld till facket för intrång i privatlivet. (sant)

Men faktum är att alla förlorar på dagens tillstånd.

Kvinnor förlorar eftersom de inte är aktuella för chefspositioner och befodringar. Män förlorar för att det finns ett motstånd från arbetsgivaren mot att de tar ut mer än minimal ledighet för att vara med sina barn. Och näringsliv och samhälle förlorar eftersom många av de som är mest lämpade som chefer aldrig kommer bli tillfrågade.

Av de skälen bör föräldraledigheten individualiseras mer och VABdagar fördelas lika mellan föräldrarna.